Situation
Vous êtes à la tête d’une PME de moins de 30 collaborateurs ou d’un département d’une plus grande entreprise et vous rencontrez des difficultés d’ordre structurel, organisationnel ou managérial: vous faites peut-être face à un conflit, à de nouvelles exigences du marché, vous vivez un processus de fusion ou vous souhaitez revoir votre organisation pour mieux affronter les défis à venir.
Vous n’arrivez pas à réaliser vos ambitions pour l’entreprise, mais ne comprenez pas à quoi les blocages sont dus.
Vous êtes capable de vous remettre en question et n’avez pas peur de vous faire bousculer dans la recherche de solutions.
Ce que PsychoStratégie peut apporter
Carl Clausewitz (1780-1831), un grand stratège prussien, disait: «L’art de la guerre est donc l’art de savoir se servir au combat de moyens déterminés…». Or, la stratégie guerrière est une source d’enseignement extrêmement riche dans le monde économique. L’entreprise est influencée par de très nombreux facteurs et les changements à y apporter pour atteindre les objectifs ne sont souvent pas les évidents; ils peuvent même être masqués. PsychoStratégie intervient avec souplesse et doigté pour stimuler le potentiel de l’entreprise et optimiser l’utilisation de ses ressources dans le but d’améliorer durablement bien-être et performances.
Nos domaines d’intervention
Performance
Nous vous accompagnons pour améliorer votre performance, assurer votre pérennité et optimiser vos ressources de façon durable et équitable.
Gouvernance
Nous renforçons vos structures managériales et votre gouvernance, nous résolvons et prévenons les conflits en tout genre.
Cohésion
Nous favorisons l’intégration et la cohésion de vos employés, nous développons une culture d’entreprise et des valeurs communes.
Prestations
Analyse et conseil stratégique
En proche collaboration avec vous, nous commençons par analyser vos ressources et les éléments de votre environnement qui influencent l’entreprise, puis cherchons ensemble des solutions – parfois surprenantes, mais toujours stratégiques! Ainsi, nous identifions les leviers organisationnels sur lesquels agir afin d’optimiser les systèmes, stimuler l’innovation et promouvoir le bien-être au travail pour, en fin de compte, améliorer la performance de vos employés.
Management de transition / Succession
Lorsque votre entreprise se trouve dans une situation particulière qui nécessite une transformation, nous vous accompagnons pour spécifier vos objectifs et les atteindre, ainsi que pour utiliser et valoriser les ressources à votre disposition.
Recherche et développement
Nous vous accompagnons dans l’identification des personnes clés pour vous permettre d’élaborer des solutions alternatives à un problème donné.
Ateliers
Formations
Nous participons à votre développement personnel et professionnel, ainsi que celui de votre équipe pour la rendre plus homogène, motivée et productive.